Ahmet Gökhan Kerem CNBC-e Konuğu Oldu

CNBC-e’de İsmail Öztürk’ün sunduğu Sigorta Life programına konuk olan Prive Sigorta Genel Müdürü Ahmet Gökhan Kerem, şirketin yeniden konumlanma stratejilerini, sigortacılıkta dijitalleşme ve iş ortağı (acente) yaklaşımını, branş bazlı büyüme hedeflerini ve sağlığın değişen yapısını aktardı.

Marka ve Strateji Yolculuğu: Prive Sigorta’nın klasik sigortacılık yol haritalarından farklılaşarak sektöre dinamizm ve yeni bir anlayış kazandırmayı hedeflediğini belirten Kerem, elementer sigortacılık alanında zorunlu trafik sigortası ruhsatı olmadan Trafik dışı branşlara odaklandıklarını söyledi.

Tera Holding Ekosistemi: Şirketin Tera Holding bünyesindeki 50’ye yakın şirketle synergik bir ilişki yürüttüğünü, hızlı karar alma süreçleriyle gruptan beslenen ancak esnek ve sahadan doğrudan beslenen bir yapıda olduklarını dile getirdi.

Süreç ve Saha Odağı: Tasarımların karargâhta (ofiste) değil sahanın tam kalbinde (Esenyurt, Bursa vb. sanayi bölgeleri) yapıldığını ve anlaşılmaz sigortacılık jargonlarından (“Risk tespiti yapılmış olup uygun görülmemiştir” vb.) uzak durulduğunu kaydetti.

Acentelerle Birlikte Dijital Dönüşüm

Yol Arkadaşlığı: Dijitalleşmenin yalnızca şirket içi süreçlerin hızlandırılması olmadığını, acentelerle birlikte yürütülen bir müşteri edinme ekosistemi olduğunu söyledi.

Model Sürdürülebilirliği: “Sadece şirketlerin kazandığı, yarın ne olacağı belirsiz ürün çöplükleri yaratmanın bir anlamı yok” diyen Kerem; sigortalı, acente ve şirketin hep birlikte kazandığı sürdürülebilir modeller oluşturulması gerektiğini vurguladı.

Yeni Kümeler Ve Akademik İş Birlikleri

Öne Çıkan Branşlar: Kefalet, Nakliyat, Sağlık ve Kurumsal Sigortalar gibi birbiriyle entegre olabilen yeni ürün kümelerinin yaratılması gerektiğine işaret etti.

Üniversitelerle Proje Ortaklığı: Modelleme doğruluklarını kanıtlamak için üniversitelerle akademisyen ve öğrenci ölçeğinde iş birliği yaptıklarını, projelerde 78 üniversite öğrencisiyle çalışarak sektöre taze bakış açıları getirdiklerini ve yeni ürün fikirleri geliştirdiklerini aktardı.

Sağlık Sigortacılığı Ve Değişen Demografi

Yaşlanan Nüfus ve Yaşam Kalitesi: Türkiye’nin Fransa’nın 135 yılda geçirdiği yaşlanma sürecini son 12 yılda yaşadığını, bu nedenle 65 yaş sınırlaması mantığından çıkıp 75-85 yaşları kapsayan ve bakım evlerini de içeren yeni dijital sağlık haritalarına ihtiyaç olduğunu belirtti.

ÖSS – TSS Karması ve Tüketici Tavsiyesi: Aile bütçesini korumak isteyenlere; Özel Sağlık Sigortasını (ÖSS) sadece yatarak tedavi teminatı şeklinde tutup, yanına Tamamlayıcı Sağlık Sigortasını (TSS) ayakta tedavi için ekleyen hibrit modelleri değerlendirmelerini önerdi.