Sven Althoff’tan Reasürans Sektörü Değerlendirmesi

Reasürans ve sigorta sermayesinin daha bol olması ve müşteri ihtiyaçlarının giderecek şekilde karmaşıklaşmasıyla birlikte sigortalılar, Hannover Re‘de mülk ve kaza (P&C) alanından sorumlu İcra Kurulu Üyesi Sven Althoff‘un Aon‘un son Capital Outlook paneli sırasında belirttiği gibi, öngörülebilirlik ve uyumlu kârlılık üzerine kurulu bütüncül, kalıcı ortaklıklar arıyor.

Aon Küresel Brokerlik Sorumlusu Anshuman Srivastava, sermayenin sadece kapasite sağlamanın ötesinde bugün nasıl gerçek değer sunabileceğini incelemek için Althoff, Aeolus Capital Management‘ta Ortak ve Başkan olan Aditya Dutt ve Hollandalı emeklilik fonu yatırımcısı PGGM‘de sigortaya bağlı yatırımlar başkanı olan Eveline Takken-Somers‘ın dahil olduğu bir uzman paneline sorular yöneltti.

Somut değer yaratmanın ne anlama geldiği konusunda konuşan Althoff, sermayenin öncelikle çok daha büyük bir ilişki çerçevesi içinde bir araç olarak hizmet ettiğini vurguladı.

Şunları söyledi: “Müşterilerimizin çoğu gerçekten bütüncül, geniş ilişkilere ilgi duyuyor. Reasürans ve sigorta gereksinimlerinin geniş bir yelpazesinde rol aldığımız için, kârlılık yolculuğumuzun kendilerininkine benzer olduğu ortaklarla iş yapmayı tercih ediyorlar.

“O zaman tabii ki, ama bu zaten belirtilmişti: ilişkinin uzun ömürlülüğü, ilişkideki güvenilirlik. Yani, sürpriz yok. Güçlü uygulama gücü. Bunların ana tartışma konuları olduğunu söyleyebilirim. Daha çok bir araç olarak sermaye. Bu ifadeye tamamen katılıyorum ve bu bakış açısıyla, bu gerçekten ilişkilerin derinliği ve genişliğidir.”

Althoff, sermayeyi bir son değil bir araç olarak görme görüşünü, reasürans ve sigortadaki gerçek farkıştırıcının karmaşık bilançoların zorluklarına uygulanan danışmanlık ve yapısal uzmanlık olduğunu savunan Aeolus şirketinden Dutt ile paylaştı.

Dutt, “Sermayeyi bir son olmaktan ziyade bir araç olarak görülen tartışmayı ayırın. Sermayeyi bir araç olarak düşünmeyi seviyoruz ve bu çağrıdaki herkesin yaptığı gerçekten önemli eylem, bu sermayeyi bir risk çözürüne dönüştürmek için entelektüel sermayeyi, know-how’ı, uzmanlığı sağlamaktır” dedi.

Şöyle devam etti: “Yani, belki de bu yeni bir şey değil, ancak bizim bir endüstri olarak, reasürans ve sigorta endüstrisi olarak katma değerimiz danışmanlık niteliğidir, müşterimizin işlerini daha etkili bir şekilde yürütmelerine yardımcı olan ortaklaşa bir çözüm üretmektir. Her gün işe geldiğimizde gösterdiğimiz şey bu, işlerinde nasıl daha iyi olmalarını sağlarız ve riski aktarmalarına nasıl yardımcı oluruz? “Biz Aeolus‘ta ve eminim dünyadaki en iyi şirketlerde işimizi, seçenekler sunmak, müşterinin istediklerine yanıt veren bir finansal yapı geliştirmede yaratıcı olmak olarak görüyoruz. Bunun çok genel bir ifade olduğunu biliyorum, ancak yıllar içinde bunun müşteri tartışmalarına nasıl yaklaşacağınıza rehberlik etmek için gerçekten yararlı bir işaret feneri olduğunu görüyorum.”

Yatırımcı açısından bakıldığında, Hollandalı emeklilik fonu yatırımcısı PGGM‘den Takken-Somers, uzun vadeli sermaye korumasının ve döngü dayanıklılığının en önemli unsur olmaya devam ettiğini kaydetti.

Yönetici şu yorumda bulundu: “Bizim için son 20 yıldır uzun vadeli ortaklıklar kurmaya, güvenilir kapasite ve planlama görünürlüğü sağlamaya ve karşılıklı yarar sağlayan bir diyaloğa odaklanıyoruz. Sermaye yoluyla değer yaratmak, sermayeye gerçekten ihtiyaç duyulduğunda orada olmak demektir. Bu sadece yatırımın büyüklüğü ile ilgili değildir; aynı zamanda güvenilirlik, zamanlama, ortaklıktır.”

Sonuç olarak: “Uzun vadeli yatırımcılar, büyük kayıplardan sonra veya kapasite kıt olduğunda bile döngü boyunca bağlı kalarak değer katabilirler. Bunu başardık, umarım, umarım sektöre de görünür durumdadır. Ve ayrıca istikrarlı, hedefli sermayenin endüstrinin riskleri yönetmesine yardımcı olduğuna ve dayanıklılığı desteklediğine inanıyorum.”