Yaratıcı Reasürörler 2026’da Başarılı Olur

Westfield Specialty International Reasürans Bölüm Direktörü Christopher Gray, reasürans şirketlerinin 2026 yılında başarılı olmak için yaratıcı olmak zorunda kalacaklarını vurguladı. Gray, şirketlerin çok sınıflı uzmanlık, sınıflar arası ilişkiler ve müşterilerin özel ihtiyaçlarını karşılamak üzere yeni ürünler ve özel çözümler geliştirme yeteneği sunmaları gerektiğini belirtti.

Christopher Gray, şu anda çok fazla reasürans şirketinin çok az sayıda alıcının peşinden koştuğunu, bunun da oranları düşük tuttuğunu ve genel olarak pazarın yumuşak kalmasına neden olduğunu ifade etti. Sonuç olarak, 2026 yılına doğru reasürans pazarını şekillendiren baskın faktörün fazla kapasite olarak kalacağını beklediğini söyledi.

Ancak Gray, bu rekabetçi pazarda fırsatlar gördüğünü dile getirdi ve “Marj baskısının, bir sigortalama portföyünün satılmasını veya yeniden yapılandırılmasını zorladığı durumlarda, yaratıcı bir reasürör, RITC çözümleri (Risk Inception Transfer Coverage), Kayıp Portföy Transferi (Loss Portfolio Transfer – LPT) fırsatları veya Zarar Gelişim Teminatı (Adverse Development Cover – ADC) sunma fırsatlarını görebilir” dedi.

Gray, sözlerine, “Bu nedenle, ‘yaratıcı’, benim 2026 reasürans sektöründeki anahtar kelimemdir. Reasürans şirketleri, 2026’da başarılı olmak için akıllı düşünürler olmak zorunda kalacak” diye devam etti.

Christopher Gray, reasürans şirketlerinin müşterinin tam olarak ne satın almak istediğini gerçekten dinlemeye başlaması ve standartlaştırılmış, emtia ürünü sunmak yerine buna bir çözüm sağlamayı düşünmesi gerektiğini vurguladı.

Gray, “Bu karmaşık ve zorlu ortamda başarılı olmak için reasüransın değerini kanıtlaması gerekiyor. Müşteriler, satın aldıkları şeyde bir değer görmezlerse daha fazla riski üzerlerinde tutacaklardır. Önümüzdeki zorlu ama heyecan verici yıla doğru ilerlerken, bu değeri sunmak için çok çalışalım” dedi.

Ayrıca, reasürans şirketlerinin 2026’da başarılı olmak için sigortalama disiplinlerini korumaları gerektiğini vurguladı. Gray, oranların yeterliliğinin genel olarak korunduğunu, ancak özellikle mal felaketleri (property catastrophe) alanında marjlar üzerinde baskı olduğunu kaydetti.

Gray, ek zorluklara dikkat çekti: “Reasürans şirketleri üzerindeki baskı, birçok ülkede düşük büyüme ekonomisi ile yüksek enflasyonun ikiz tehlikesini sunan dış ekonomik ortam tarafından daha da artırılıyor. Bu durum birkaç yıldır devam ediyor ve ‘yeni normal’ haline geldi. Ancak varlığı ve sigortalama marjı üzerindeki etkisi ile güçlü ihtiyat yeterliliğini sürdürme ihtiyacı, bu dönemi reasürans fiyatlamasındaki son yumuşak pazardan ayıran temel bir fark oluşturuyor” dedi.

Christopher Gray, ayrıca 2025 yılında önemli kayıplar görüldüğünü vurguladı. Kuzey Amerika‘daki çok hafif geçen kasırga mevsiminin etkisini dengeleyen, şiddetli konvektif fırtınalardan kaynaklanan 45-50 milyar dolarlık kayıp yaşandı. Bu durum, artan reasürans oranları yoluyla telafi edilemeyecek bir pazarda maliyetleri artırdı.

Aynı zamanda, sigorta sektöründe aktif bir birleşme ve devralma (M&A) ortamı şimdiden görülüyor ve bunun döngünün bu aşaması için normal olduğunu belirtti. Bu durumun, reasürans kapasitesi üzerinde daha fazla baskı getirdiğini ekledi ve “Basitçe söylemek gerekirse, birleşme ve devralmalar, biz reasürörler için reasürans müşteri tabanını azaltır” diye ifade etti.