2026 Sağlık ve Esenlik Uygulamaları Araştırması Yayınlandı

Çalışan sağlığını kurumların sürdürülebilir başarısında stratejik bir unsur olarak ele alan kişiselleştirilmiş dijital sağlık uygulaması Heltia, şirketlerin çalışan sağlığı, özel sağlık sigortası ve yan hak uygulamalarındaki mevcut durumu ortaya koymak amacıyla kapsamlı bir araştırma gerçekleştirdi. 234 şirketin katılımıyla yapılan Heltia Sağlık ve Esenlik Araştırması’nın 2026 verilerine göre; şirketlerin %89’u çalışanlarına özel sağlık sigortası sunuyor.

Heltia Sağlık ve Esenlik Araştırması, şirketlerin artan maliyetlere kapsamı daraltarak değil, yeniden kurgulayarak yanıt verdiğini gösteriyor. Araştırmanın bulgularına göre tamamlayıcı sağlık sigortası ve özel sağlık sigortasını birleştiren karma modeller yaygınlaşıyor, aile kapsamı alt kademelere yayılıyor ve poliçelere yeni teminatlar ekleniyor.

Her 4 Şirketten 1’i Psikolojik Desteği Poliçesine Dahil Ediyor

Heltia Kurucusu ve CEO’su Alperen Adikti, şirketlerin çalışan sağlığına yönelik yaklaşımını veriler üzerinden değerlendirmenin önemini vurgulayarak sağlık ve esenlik uygulamalarının; çalışan ihtiyaçları ve kurumların sürdürülebilir yönetim hedefleriyle birlikte ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor. Alperen Adikti, “Araştırmamıza göre check-up, sağlık sigortası poliçelerinde en yaygın ek teminat olarak öne çıkıyor. Ancak koruyucu sağlık ve ruh sağlığı alanlarında önemli bir gelişim ihtiyacı bulunuyor. Her dört şirketten sadece biri psikolojik desteği, altı şirketten biri diyetisyen hizmetini poliçesine dahil ediyor. Bu boşluk ise, poliçe dışı esenlik çözümleriyle tamamlanabilecek bir alan” diye ifade ediyor.

Şirketlerin %10’u Özel Sağlık Sigortası Sunmuyor

Araştırmaya göre şirketlerin %72’si tüm çalışanlarına, %16’sı ise belirli pozisyonlardaki çalışanlarına özel sağlık sigortası sağlıyor. Özel sağlık sigortası sunmayan şirketlerin oranı %10 seviyesinde kalıyor.

Karma Modeli Tercih Etme Oranı Artıyor

Özel sağlık sigortası (ÖSS) ve tamamlayıcı sağlık sigortasını (TSS) birlikte sunan karma modelin tercih edilme oranı tüm çalışan kademelerinde yükseliyor. Bu model üst yönetimde %53, yönetim/profesyonel kadrolarda %50, şef/uzman seviyesinde %45 ve idari/operasyon kadrolarında %46 oranında uygulanıyor. Araştırma, şirketlerin farklı çalışan gruplarının ihtiyaçlarına göre sigorta modellerini çeşitlendirdiğine işaret ediyor.

Sağlık Sigortası Primlerinde Medyan Artış %35

Şirketlerin sağlık sigortası son poliçe yenileme döneminde medyan prim artışı %35 olarak belirlenirken, ortalama medyan prim artışı ise %41 olarak gerçekleşti. Yenileme döneminde yeni teminat ekleyen şirketlerin oranı ise %3’ten %12’ye çıktı.

Şirketlerin sağlık poliçelerinde çalışanların ailelerini kapsayan uygulamalar da yer alıyor. Çalışan, eş ve çocukları birlikte kapsayan poliçe oranı üst yönetimde %60, yönetim/profesyonel kadrolarda %50, şef/uzman seviyesinde %37 ve idari/operasyon kadrolarında %36 olarak ölçüldü.

Şirketlerin %42’si Yan Hakların Toplam Malitteki Payını Takip Etmiyor

Araştırmaya katılan şirketlerin %42’si yan hakların toplam malitteki payını takip etmediğini belirtiyor. Maliyeti artan şirketlerde en büyük baskının yemek-ulaşım yardımları ve sağlık sigortası primlerinden geldiği vurgulanıyor.

Günlük Net Yemek Kartı Tutarı 550 TL’ye Yükseldi

Şirketlerin %59’u dijital yemek kartı uygulamasını tercih ederken, çalışanlara sunulan medyan günlük net yemek kartı tutarı 2025’teki 431 TL seviyesinden 2026’da 550 TL’ye yükseldi.

Hibrit Çalışma Modelini Uygulayan Şirketlerin Oranı %47

Hibrit çalışma modelini benimseyen şirketlerin oranı 2025’te %64 iken 2026’da %47’ye geriledi. Aynı dönemde tam zamanlı ofisten çalışma modelini uygulayan şirketlerin oranı %35’ten %37’ye yükseldi. Öte yandan hibrit çalışma modelini sürdüren şirketlerde esnekliğin arttığı görüldü. Haftada üç gün uzaktan çalışma imkânı sunan şirketlerin oranı ise %15’ten %27’ye çıktı.